佳美铝业编辑：木纹铝型材厂家传统的渠道为公司的业务经理开发各个区域的经销商，这种方式既然成功并且稳定的运营了很多年，必然有它所存在的可操作性和合理性，但是在新的事物比如互联网的出现，对木纹铝型材厂家来说，是否需要重新思考新的事物对公司的运营到底意味着什么？

    如果说在改革，那么如何做、怎样做，因为对于木纹铝型材厂家而言，每一次战略的调整会对公司的利润产生一定的影响，因为新的东西和市场的磨合是需要一定的期限，这个时间段并不是每一个厂家都愿意为此做出牺牲的。所以对于互联网的到来，改革之路是必然的，但是不可以盲目的进行，就像投资一样，需要经过很多评估和市场的分析调查和自身实际情况的把握。