佳美铝业编辑：按照岗位的职责及要求来挑选能够胜任的员工对木纹铝型材厂家管理运转十分的关键。在选择人才时应量才而用，木纹铝型材应对员工做到人尽其才，用其所长。对厂家的每一个岗位职责、岗位要求、本岗位的选择标准有一个明确和清晰的参考体系，才会减少一些选拔的盲目性。

    厂家如果在选择木纹铝型材技术方面的人才时能力高于职务要求，就会造成大材小用的局面，而人员也会因未淋漓尽致的发挥自己的才能而放弃这个岗位。这样既浪费了人力资源又增加了木纹铝型材厂家的不稳定因素。如果选择的人才素质低于职务要求，就会不能胜任本岗位范围内的工作，给木纹铝型材厂家带来损失。

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