佳美铝业编辑：对于这个问题研究，可能大部分的观点就是木纹铝型材厂家的经营管理是技术还是艺术这个根本就无所 谓，不管是技术还是艺术，铝型材厂家的管理与运作还是这样，不会做任何改变。而在实际情况中则不然，这两者的差距很大，技术，表现出来的是理性的、显性的、逻辑的、工具化的，只要下功夫，人人都学得会；艺术则不同，讲究经验、天赋、悟性、感觉。

    正所谓一百人心中有一百个哈姆雷特，有的人认为木纹铝型材厂家的管理要有制度约束，只有在制度内进行相应规范，厂家的运营才会有效率，也有人说木纹铝型材厂家的管理其实就是员工管理，管理者要学会拿捏分寸，要凭经验做判断。而小编认为，这两者都很重要，缺一不可，真正的管理既离不开对制度的约束，同时在制度的约束下进行人文的关怀，让大部分员工能够在激励和积极的氛围中工作，才能够发挥出积极主动性和创新性精神。

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