佳美铝业编辑：正所谓龙生九子，子子不同，更何况不同的木纹铝型材厂家，即使面临着相同的市场环境和境遇，由于自身的实力和战略策划不同，木纹铝型材厂家的未来发展也是不同的。在这种不断变化的环境中，木纹铝型材厂家应当怎样拟定并施品牌战略营销办法，以求打破厂家之间的发展壁垒呢？

    木纹铝型材厂家要明白自身的战略定位，厂家的营销战略它是市场环境改动的基地枢纽。从厂家外部看，木纹铝型材厂家营销战略有必要具有很强的竞争性，体现厂家在市场中无可替代的方位。从内部看，木纹铝型材厂家营销战略又统筹各个营销要素，做到优化厂家资源配置，使木纹铝型材厂家各个环节在共同方向上相互配合，构成合力。同时木纹铝型材厂家要做好营销活动，优化营销组合。我们发现，失利的木纹铝型材厂家和成功的厂家的报价、产品、路径、促销差异并不体现在其间某一要素上，而是四项营销要素是不是具有内在一起性。我们发现，那些四项营销内在一起性较高的木纹铝型材厂家取得了更大的成功，而在某个要素上体现优秀的木纹铝型材厂家，却因为四项营销短少内在一起性毕竟难以逃脱营销困境。

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